از میکروسکوپ به تلسکوپ!

از میکروسکوپ به تلسکوپ!
این روزها همه جا صحبت از تمرکز است. تمرکز بر کار، استراتژی، مشتریان، اهداف، …
ضمن این که تمرکز کردن، انرژی‌ها و منابع ذهنی تو را معطوف به یک موضوع یا مقصد می‌کند و احتمال انجام به موقع، به نتیجه رسیدن و دستیابی را افزایش می‌دهد، می‌تواند یک عامل محدودکننده نیز باشد.
تحقیقات روان‌شناسی نشان می‌دهد که برجسته ساختن یک مفهوم در ذهن انسان، باعث سرکوب مفاهیم جایگزین می‌شود.
به عنوان نمونه، دانشمندان کسانی را که تعدادی واژه جدید در یک روز آموزشی یاد گرفته بودند، به دو دسته تقسیم کردند:
گروه الف: از این گروه بعد از آموزش چیزی خواسته نشد.
گروه ب: از این گروه بعد از آموزش خواسته شد که نیمی از کلمات جدید را چندین بار تکرار کنند.
پس از مدتی هر دو گروه مورد ارزیابی قرار گرفتند تا مشخص شود که کلمات تا چه اندازه در خاطر آن‌ها باقی مانده است.
دو نتیجه جالب توجه حاصل شد:
۱. گروه ب، کلماتی که تکرار کرده بودند را بهتر از گروه الف می‌توانستند به خاطر بیاورند و کمتر فراموش کرده بودند.
۲. گروه ب، کلماتى که تکرار نکرده بودند را بیشتر از گروه الف فراموش کرده بودند.
تمرکز بر تعدادی از واژه‌ها، فراموش کردن سایر واژه‌ها را تسریع کرده بود.
زمانی که بر یک هدف متمرکز می‌شوی، احتمال یافتن و درک اهمیت اهداف جایگزین و مطلوب‌تر را کاهش می‌دهی. هنگامی که یک روش برای انجام کاری را به شدت پررنگ می‌سازی، روش‌های دیگر کمتر دیده می‌شوند. وقتی یک فعالیت برای پیدا کردن شغل را به صورت متمرکز دنبال می‌کنی (مثلاً ارسال ایمیل یا آماده شدن برای مصاحبه‌ها)، این خطر وجود دارد که فعالیت‌های مهم دیگری مانند اصلاح و متناسب‌سازی رزومه را نادیده بگیری و فراموش کنی. زمانی که یک سازوکار برای بازاریابی محصولاتت را به طور خیلی جدی و شدید اجرا می‌کنی، احتمال این که راهکارهای جایگزین و حتی بهتر را نادیده بگیری افزایش می یابد.
تمرکز به جای خود و در حد خود مفید است؛ اما گاهی لازم است تا نگاه را از یک نقطه روبه‌رو و نزدیک، به نقاط فراوان اطراف و یا نقاط دورتر متوجه نمود و سایر گزینه‌ها، امکانات و فرصت‌ها را جستجو کرد.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *